你是不是也曾想過：「政府各式補助真的跟我有關嗎？」
其實，每一位老闆、每一家企業，心裡或多或少都曾浮現過這個念頭。
我想開發新產品、我想改善流程、我想升級技術……但，錢從哪來？
別擔心，其實你並不孤單。
我們昕頡顧問，專注政府補助申請已經20餘年，陪伴無數企業從「什麼都不懂」，一路走到成功申請、安心核定。
我們的政府補助申請過件率，高達9成！
這不只是數字，而是我們長年實戰累積的專業、經驗與信任。
在我們協助過的企業當中，最高紀錄曾經成功為客戶申請到高達2,000萬元的政府補助，為企業帶來巨大的轉型動能與資源挹注。
不管你的企業規模大小，不論你是傳統產業、製造業、科技業，甚至是初次接觸政府補助，我們都能從頭到尾全程協助，讓你的企業也能安心踏上這條資源之路。
這篇文章，就是為了正在猶豫的你而寫。
政府SBIR補助到底在補什麼？跟我有關嗎？
你是不是也常聽人說：「現在政府有很多補助可以申請，趕快去拿！」
但問題來了，你心裡是不是也在想：「那政府SBIR補助是在補什麼？跟我這種小公司有關嗎？」
先說結論，政府補助不會管你公司大小、幾個人、賺多少錢，它在意的只有一件事：
你有沒有「想解決的問題」或「想做的創新」？
補助的本質，其實是政府出錢，幫企業分擔研發、改進、升級的成本，讓你在不增加太多風險的情況下，有資源去做以前不敢做、做不動的事。
像我們最熟的 SBIR（小型企業創新研發計畫），它就是專門為中小企業設計的，重點根本不是「你有多大」，而是：
- 你有沒有想開發的新產品？
- 你有沒有想改善的技術或流程？
- 你有沒有卡在現況、卻一直想突破的瓶頸？
只要你心中有這些想法，恭喜你，政府補助跟你真的有關，而且還非常值得了解。
政府補助顧問公司那麼多，為什麼你們的過件率可以這麼高？
市面上做政府補助申請的顧問公司很多，但你一定也會好奇
為什麼昕頡顧問的過件率可以高達9成？到底差別在哪？
說穿了，關鍵只有一個字：「實戰」。
很多顧問公司只會賣夢、開空頭支票，拿制式模板隨便改幾句，結果做出來的計畫書，根本沒有靈魂，當然無法通過審查。
但我們昕頡顧問不同，我們有20餘年實戰經驗，所有計畫書都是從你的實際需求出發，量身打造，不只是為了過件，更是為了讓你的企業真正成長。
我們不套模板、不硬湊字數，每一份計畫書，都是專業顧問親自訪談、診斷、發想，為你的產業、你的企業、你的需求，打造專屬的「創新企劃」。
✅ 昕頡顧問與其他顧問公司的比較
| 服務項目 | 昕頡顧問 | 一般顧問公司 |
|---|---|---|
| 補助經驗 | 20餘年專業經驗，深耕各行業 | 多為新創公司，缺乏產業實務經驗 |
| 過件率 | 過件率高達9成，穩定實績 | 多數未公開，過件率不明 |
| 計畫書製作方式 | 深度訪談、量身打造、全程代筆 | 套用制式模板，缺乏產業細節 |
| 審查邏輯熟悉度 | 精通審查委員評分標準，熟悉政府審查語言 | 多數僅懂表面流程，不熟審查核心邏輯 |
| 服務內容 | 從發想、撰寫到簡報訓練，全流程陪跑 | 多僅協助送件，後續缺乏協助 |
| 合作模式 | 專業顧問全程參與，穩定負責 | 業務接單制，顧問流動性高 |
補助計畫書好難寫，我真的寫得出來嗎？
說到這裡，很多老闆的眉頭一定又皺起來了，心裡小劇場大爆發：
「好啦好啦，我有想法，我也想申請.. 可是問題來了，計畫書我哪會寫啊？！ 我又不是學霸，也不是學研單位，這種東西我真的寫得出來嗎？」
放心，這種心聲我們真的聽太多、太多、太多了。
我們昕頡顧問做政府補助輔導已經 20餘年，陪伴過的企業老闆千百位，從傳產、製造業到科技、文創、食品、鞋墊加工、室內裝潢、健康食品工廠，全都有。
你知道嗎？幾乎所有企業主一開始都跟你一樣，完全不會寫。
✅ 補助計畫書不是考試，不是你一個人硬寫就好
很多人以為政府計畫書是高門檻、只有頂尖專家才會寫的東西。
但真相是——
計畫書從來不是「考試」，而是「讓你把想法寫清楚、邏輯說明白」的工具。
我們昕頡顧問最擅長的，就是：
- 把你的想法變成文字（你負責講，我負責寫）
- 把你的痛點變成機會（你說困難，我幫你轉成創新）
- 把你的經驗變成優勢（你專注做事，我幫你包裝專業）
✅ 20餘年來，我們已經累積出「最懂政府思維」的寫法
很多人寫計畫會失敗，就是因為「用老闆的語言寫老闆的想法」，但政府根本看不懂。
政府想看的，其實只有這三件事：
- 你有沒有真的遇到問題？
- 你想用什麼方法解決？
- 這件事做完，會帶來哪些成果？
而我們 20餘年的經驗，就是最會幫你把「企業日常語言」翻譯成「政府審查語言」。
✅ 你只要做一件事：「把你的故事說給我們聽」
我們會用我們的專業，把你說的：
- 想法
- 目標
- 隱藏的亮點
全部轉化成：
- 一份條理清楚、邏輯完整的計畫書
- 一份能說服審查委員的企劃方案
- 一份真正有機會讓你申請通過、拿到資源的補助計畫
所以，你根本不用擔心計畫書難不難寫，因為有我們昕頡顧問，計畫書根本不需要你寫，你只需要「講你的故事」就夠了。
✅ 立即行動！補助計畫不等人
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你只需要帶著你的想法，我們陪你走剩下的每一步。
臺東SBIR補助案顧問會提供後續輔導嗎你是不是也曾經這樣想過——「政府補助聽起來很誘人，但真的有機會輪到我嗎？」桃園SBIR補助案輔導顧問如何協助通過審查
其實，許多企業主一開始都會懷疑自己，但我們想告訴你一個關鍵事實：你的企業，其實比你想的更有資格申請補助。臺東SBIR補助案代辦服務包含哪些項目
我們昕頡顧問，深耕政府補助領域已經29年，陪伴超過上百家來自各行各業的企業，從完全不懂補助、沒有計畫概念，到成功取得政府資源。
我們的補助申請過件率高達9成，這不只是數字，而是我們專業累積的真實成果。臺南SBIR計畫書代辦有保證通過嗎
而且，我們不只是幫你寫計畫書，我們更是你「補助路上的專業陪跑者」。從發想、企劃、撰寫、送審到簡報訓練，我們全程陪伴，所有文書、申請資料、報告、簡報，通通由我們負責處理，你只需要專注經營，把你的想法說出來，其他的交給我們。
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去年參加了親子活動群，是一個宣傳三心環境的公益組織，它們宣傳信心，關心，還有愛心這三個理念，為此來為和諧力助力，也是為了讓周遭的人，處理各種人際關系，讓社會更加和諧，美好！這是他們的初心，也是最終目的。從心理學的角度來，也是一種換位思考，人和人之間的關系是互相的，付出有時不一定有回報的，可是沒有付出是沒有回報的！現在的人都有點小小的自私，對愛的定義也是非常吝嗇的，愛身邊的人，奉獻自己的微薄之力，有人也是很在意的。所以感恩的心，每個人是必須要有的。 現實的社會，冷暖自知，善良的人對愛的奢求，懂愛的人不多了。社會的和諧需要每個人去努力改變，改變生活，改變自己，成為最好的人。不求人人都喜歡你，只要你有一點愛心，會關心，對他人付出真心，對自己有信心，三心并非易事，這個境界不是所有人都可以達到的。現在的人都有點功利，時不時地會把銷售掛在嘴上，這樣好事也要變成壞事，公益也會失去就意義。 沒有完美的事和人，總會有缺點和優點的，都說了有則改之無則加勉，好話雖然大家喜歡聽，可是也是因人而異的。有時吉利意識并不是所有人都合適。好話聽多了，有人就會飄飄然的。人都有七情六欲，難免會不開心，也要找人傾訴，能找到可以傾訴的人也是福氣，因為可以指出事情的問題所在，分析是與非，這樣可以進步。 有時關心和信心，還有愛心都是無所不在的，生活中總有些變故，哪家沒有難念的經呀，相信好人好報，環境里有一些志同道合的朋友，不管什么職業，都可以和諧相處，對于能否遇到對的人，這也是命運所致了。心理學的知識和親子關系是有密切聯系的，孩子都有叛逆期，家長的處理方式很關鍵的。 群里的人大多數是家庭婦，有人是自由職業，或者是有退休的人，所以他們的時間是比較多的，為此對環境的助力起著重要的作用。都說是近墨者黑，近朱者赤，環境好了，自然會改變身邊的人。經過歷練，沒那么快打達境界，可是善良的人就會無時無刻地感染身邊的人。 三心是好環境，希望會越來越好！ >>>更多美文：原創散文
上次登華山，只到北峰，意猶未盡，這次正趕上下午到的華陰縣，那就晚上重登華山吧。 此時農歷十一月十六，剛過冬至，天氣正冷。吃過晚飯，九點多點兒，我和小峰做了簡單的準備，開始了攀登華山的夜行之旅。過了華山門，順著蜿蜒的山路，我們倆慢慢向上攀登。老天真是眷顧我們很少登山的千里來客，天朗氣清、溪水潺潺，深邃的天空成了見不到底的湖面，點綴著點點“寶石”。在深深的華山峪，月亮雖然已經升起，但高聳的大山遮掩了月光的魅力，把我們擠進了狹小的空間，只能看到閃閃星光。這里的星光太美了，很多年沒有見到過這么美麗動人的星星，我們不由的驚嘆起來。山道的路燈隨著山勢蜿蜒向上，一直伸到天上與星星相連，你根本分不出哪是星星，哪是路燈，這是最為奇特的景觀。大師郭沫若的“天上的街市”中關于街燈與星光的描述，也沒有這里見到的那么天衣無縫和恰到好處。我們戲言，等登到了峰頂摘兩顆星星裝回家，那才是無價之寶呢！ 我們一路走，一路說笑，累了停下來歇歇腳，覺得冷了就往上繼續攀登，反正有的是時間。因天冷，這個時候爬山的很少，路上就我們兩個人，兩邊的店鋪都打烊休息了。有時，路邊過來一兩只流浪貓，算是唯一給我們作伴的朋友了。 路越來越陡了，頭上的天空也慢慢地變得大了許多，月亮也悄悄地在山背后偷偷探出潔白溫潤的嬌容。一路向上，皎潔的月亮給我們捉起了迷藏，在山頭上來回地繞。坡度大了，我們歇的頻率也就多了，歇一會兒、說會兒話，再繼續上。再往前就是華山“三險”——千尺幢、百尺峽和老君犁溝了。這三處絕險壯景，今年夏天我是領略過了，但晚上又是一番景致。人在其中如井底之蛙，向上攀爬如鼠鉆天洞，手足并用、舉步維艱。小峰是第一次來，驚嘆得不知所措，在他的驚嘆聲中，我也回憶起我第一次來這里的感覺。慢慢地天險被我們征服了，轉眼就來到了北峰，這時遇到了爬山的幾個人，我們坐在一起休息了一會兒，談論著各自登山的感受，寒冷被我們的這種氣氛趕得不知哪里去了。再看看我們走過的路，只是彎彎曲曲的一串兒“星星”了。 這時天還沒有亮的一點兒意思，看看手機才4點鐘，距離天明日出時間還有三個多小時。雖然到達東峰還有一段艱險的道路，經過打聽得知，這段路一個多小時就能到達。我們開始有點兒后悔了，來得太早了，看著路邊尚未融化的雪，感覺有點冷了。向南望望高聳的東西南諸峰，也確實有點累了。不能停，繼續往前走，還是那個戰略，走累了就停，感覺冷了就走！于是我們從北峰沿著蒼龍嶺一直向南面的諸峰進發。 這是全新的路，沒有導游，剛才遇到的幾個遠方的朋友也走散了。我們就沿著山路，順著燈光，一步一個臺階地向上攀登。這又是一條險路，整個蒼龍嶺似一面寶刀橫亙在東峰和北峰之間，一邊是一眼看不到底的深淵，只能隱隱感覺到微微的從山谷底部上來的風。另一邊是高聳的巨石，并向著我們這邊傾斜，我們只好歪著身子，慢慢通過。有時，兩邊都沒了巨石就像在刀刃上行走一樣。我們不敢多看，雙手抓住鐵鏈子往前上方攀登。道路稍微寬一些，我們就歇一會兒，望望一直陪伴我們的月亮，揉揉酸酸的腿肚子，扭扭身子。感覺冷了，便抬腿向前。 過了金鎖關，馬上就到東峰峰頂了，這是華山看日出的好地方。我們晚上開始登頂的目的不僅僅要把華山幾個峰都爬完，還有一項就是看看華山日出的風韻。看看時間，還有將近一個小時，數九的天氣站在華山海拔兩千多米的東峰峰頂上是什么感覺，多虧了心細的峰弟，上山時買了手套、帽子，不然真的凍傻了。苦熬了一會兒，天邊漸漸的開始有了一絲亮光，這時人也多了起來，也不知他們從哪里來的，仿佛是天上下來的一樣。 東峰看日出的地方不算是很大，隨著天空亮度的增加，往東邊看，綿延群山望不到邊，一層一層，白色的霧嬴蕩其間。向下看，不由得一顫，我們這群看日出的人就站立在一個懸崖峭壁突出的一塊崖壁上。好在人多壯膽，我一個人是斷不敢在此站著看日出的。慢慢的天際的色彩豐富了，紅、黃、白、青、藍由下到上，像一條彩帶由短變長、由窄變寬。隨著時間一秒一秒的過去，色彩越發的濃烈……漸漸的久盼的太陽在這個巨大的彩帶中間伴著觀者的歡呼雀躍聲噴薄而出。看著慢慢升起的紅日，柔和的陽光慷慨的灑向群山峰嶺，冬日的華山披上了一層溫暖的“華衣”，異常壯觀瑰麗。再回頭看看群山，冷色的、暖色的，伴著遒勁的蒼松和斑駁的白雪，色彩斑斕，美不勝收。月亮也湊熱鬧似的久久不肯離去，應了那句“日月同輝，山川壯麗”的美景了。 這時，我們也不覺得冷了，一夜的疲憊也悄悄的蒸發了。 馬不停蹄，我們下東峰、登南峰、越中鋒、攀西峰，所到之處，景色隨步易形，姿態萬千。西峰下來再到下山必經之處金鎖關，已經快四點了，我們不由得感覺時間飛速。開始下山吧，再徒步下山是不可能了，我們戀戀不舍的坐上下山的纜車。 我心里想，有機會還會來的！ 常言，看景不如聽景，錯，錯，錯！大自然的鬼斧神工你是用什么語言都不能言表她的壯美和瑰麗，再好的攝影也還原不了她的神秘和博大。 >>>更多美文：原創散文
80后莫苦惱，沒有主見很正常 大家都知道，60后、50后一代人基本上都下過鄉，他們吃過的苦可能現在80后的年輕人根本想象不到。真正的機會其實是給到了70后、80后這一代人，而80后們往往又會說70后一代的機會太好了，我們再也碰不上他們的那種機會了，其實這是錯誤的。一個人其實沒有什么事情是想不通的，不同的時代賦予了各代人不同的機會，把握住當下的機會好好做，沒有什么不能過的坎。70后的一部分人現在小有成功，他們就是把握住了屬于他們那一代人的機會，才能夠脫穎而出，這個邏輯用到80后一代人身上的話，一樣可以實現。 在我看來，80后其實不是一個專署名詞，所謂的80后說白了就是人的20歲到30歲這一階段的概述。我當年也有20歲到30歲的階段，20歲的我當時到底忙了些什么？我忙到了30歲以后才決定創業，之前的一個階段其實也是不在乎甚至不知道到底應該做什么，也很迷茫。喝酒打架的事情我都做過，在那個階段，我甚至迷茫到根本找不到前行的方向了。可以說，人到了20歲至30歲這個階段的時候必須要走這樣一個過程，這就是你成長的本錢。 今天在這里，如果讓我把主見這個詞強加給20歲至30歲的人，告訴他們一定要有主見，這其實是很殘酷的事情，壓力之大其實是很難想象的。俗話說“四十不惑”，人到了四十歲以上才有主見，那我們怎么能夠要求20歲至30歲的年輕人有主見呢？他們沒有主見才是正常。 讓主見自然成長 當下，很多年輕人強調自我，要求自己一定要變得有主見，這樣才能成大事，做自己的主人。我不太贊同這一點，尤其是用變這個字。變這個字好像顯得比較被動，有主見其實是一個自然的過程。一個人，不管是從20歲到30歲，還是30歲到40歲，都是一個自然的成長的過程，這個過程也正是一個人自然地變得有主見的過程。每個人對于自我的了解，對于社會的了解都是不一樣的。通過自己不斷的成長，會使自己了解自己和社會都變得更加清晰，在這個成長的過程中越來越知道什么才是最適合自己的，一旦等到這個人明白他一生或者是說他想要什么，或者什么最適合他的時候，這個人才是真正擁有了自己的主見。 主見在我看來它是一個人獨有的堅持與態度。在這里，我想跟大家分享一個親身經歷的故事。有一年，我們在深圳一個工廠生產我們自己品牌的一個產品的時候，深圳執法機構就去把那個工廠封了，把庫存里面剛剛生產好的新產品全給拉走了，共600片。后來我們才知道，基層執法人員向他們局長報告說，我們終于發現深圳市最大的假冒偽劣生產工廠了，那里的先進設備都是進口的，超靜車間干的相當正規。聽到這里，我們廠子的人就笑了，這個所謂的假冒偽劣產品上面的商標可都是我們自己公司的名字而且是注冊了的，一切都是合法的。后來通過我們的解釋月干涉，他們知道抓錯了，但是礙于面子下不來，他們還是出動了幾輛大卡車把庫存都拉走了，這個可以說是完全錯誤的行動。之后，搞了一些莫須有的問題，說你們進口會不會有問題呢？他們倒是不查假冒偽劣了，開始找其他毛病了。由于我們一塊板子上有160個零配件，他要把這160個零配件怎么進口的都要查清。這當然也是沒問題的，但他們一查就查了五個月。我們這個行業是要拼技術更新的，新產品的定價是很高的，當時一件產品大可以賣到一萬五千塊錢。（勵志歌曲 www.lz13.cn）半年以后由于競爭對手出來了，我就只能賣七千塊錢，所以八千塊錢凈利潤乘以這600片產品當時一下就沒有了。由于產品長期被人家封存，回來之后我們還要重新在工藝上再做一次更新，當這批產品再推出去的時候，600片到今天庫里還有200片，那個時候我們遭受了很大的損失，而且稅務局來問我們，你們是不是被某某局查了，他說我們也要查你，你既然在某某局有問題，你在我這個局也有問題，這個確實讓我們哭了。當時，眼淚確實掉下來了。 松下幸之助的堅持激勵我前進 東西被扣，各大局輪番轟炸我的時候，我得需要而且必須要去跟各大局溝通。當時我就記得一件事情特別激勵我，讓我堅持做下去。二次世界大戰結束以后，美軍軍管日本的時候，當時就判定松下幸之助是財閥，美軍也是用一些莫須有的東西控制他，控制他不需擴產。松下幸之助跑美軍找麥克阿瑟，歷史記載是41次，他從大阪到東京找美軍總司令去申訴說我不是，去了41次。最后麥克阿瑟自己做的判斷，說這日本老頭都來41 次了，太執著了，我拍板說他沒事，他要有事他不敢來軍部41次。 當時我在遇到這種情況的時候，我覺得特別冤枉，我一定要伸冤到底，把事情解釋清楚。之前遇到挫折的時候，眼淚也是嘩嘩的，但我站在局長辦公室走廊的時候，每次都暗示自己一定不能落淚，因為眼淚沒用。你要去局長辦公室對著局長嚎啕大哭，他保證說哭完了再來講，怕我情緒激動，小伙子情緒不要激動我們依法辦事。所以，我只有給他一遍一遍地講事實，你要是說我講的不清楚我就再講一遍，你拿資料蓋章了嗎？蓋章了。如果一個章不行的話那我再去蓋別的章，我當然要配合，行動上面是配合的，但是說實話，心里頭是肯定不舒服的。因為我是法人，所以必須自己本人去，去找他們的主管、副局長、局長，最后記下來大概是37次。這就是一個人創業或人生中必須經歷的幾道坎之一，所以今天再讓我去哪個政府，我會很快樂。 有主見是一個成長的過程，有主見需要一個人去從堅持與態度中不斷地打磨與磨煉出來。80后的年輕朋友們，現在不要過多的追求所謂的主見，因為一個人在他們20歲至30歲的階段，沒有主見很正常。在這一階段，努力拼搏，踏實肯干比有主見來的更加重要。分頁：123
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